Cierre del Programa de Entrenamiento en Valor Compartido

• El cierre del programa de entrenamiento en valor compartido se celebro el pasado 25 de enero en el marco de Barcelona Green Deal

30 de enero de 2023

El programa de entrenamiento en valor compartido, promovido por los clusteres del sector de la movilidad: Light Mobility Cluster y Inmove by Railgrup, el apoyo de ACCIÓ y la colaboración de R4S (Roots for Sustainability), culmino el pasado 25 de enero en el marco de Barcelona Green Deal.

El programa surge con el propósito de identificar las problematicas sociales y medioambientales que envuelven el ecosistema de la movilidad y transformarlas en soluciones colaborativas y oportunidades de mercado de generación de valor compartido, así como, generar redes y alianzas entre las entidades y empresas que formaron parte del programa. A demás, el programa sirvió de acompañamiento, a través de talleres y sesiones para capacitar a aquellas empresas que participaron de la evaluación de resultados sociales y mediambientales con la herramienta, B Impact Assessment (BIA)

En la sesión, se presentó el informe final y el informe ejecutivo sobre la generacion de valor compartido y la medida de los resultados sociales y medioambientales con el BIA. También, se expusieron las iniciativas colaborativas que pueden ser impulsadas por los clústeres, su viabilidad de implementación y pontencialidad de impacto para hacer frente a las problemáticas sociales y medioambientales que rodean el ecosistema de la movilidad.

El acto tuvo lugar la mañana del pasado 25 de enero en las oficinas centrales del Clúster Inmove by Railgrup, y contó con la asistencia de los representantes de la organizaciones impulsadoras del programa, así como, los representantes de cada empresa finisher (empresas que participaron del diagnóstico, y que completaron más del 70% del cuestionario BIA). El acto también contó con la ponencia de Pilar Calle COO de Motocard, la primera empresa del sector certificada B Corp.

Acerca del programa 

El programa tuvo una duración de ocho meses  y  se desarrollo en dos bloques de trabajo de participación paralela con el objetivo de introducir a las empresas asociadas de los Clusteres el trabajo estratégico en sostenibilidad.

Bloque 1: Estrategias de valor compartido a nivel sectorial

En el primer bloque se trabajaron estrategias de valor compartido a nivel social con el objetivo de poner en contexto las problematicas sociales y mediambientales que afectan el ecosistema de la movilidad, a través, de diferentes dinámicas de identificacion de oportunidades de generación de valor compartido y entrevistas cualitativas a agentes claves del sector para identificar estrategias y necesidades.

También, se desarrollo un análisis de benchmark para la identificación de iniciativas colaborativas de valor compartido que requirió la colaboracion de empresas claves del sector como:  Eurecat, TMB (Transports Metropolitans de  Barcelona), FGC, AV Enginyers, Masats, Sener, J. Costa, Concentrol, Vadecity,  Opsis visión technologies, Imotion Analytics, Euro Bearing, GPO Group,  Bcircular, Rail Sider, BSDI, Alstom, Rieju, Cooltra y Tradebike.

A demás, se realizarón entrevistas a los Clusters Managers, para identificar la capacidad de implementación de algunas iniciativas.

En total, se identificaron 64 iniciativas que buscan responder a las consecuencias detectadas por; los gases de efecto de invernadero causados por el transporte, la explotación de recursos naturales y de las personas, la ineficiencia del sistema de transporte y el transporte no accesible para todos. 

Cabe destacar, que 14 de las 64 iniciativas detectadas, cuentan con la capacidad de ser impulsadas por los clusteres por la viabilidad de implementación y la potencialidad de impacto positivo.

Bloque 2:  Medida de los resultados S&MA a nivel individual  

Las actuaciones del segundo bloque se dedicaron a capacitar a las organizaciones, a través de, talleres, entrevistas y open calls que ayudaron a las empresas en la medida y evaluación de los resultados sociales y medioambientales (S&MA). Asimismo, se desarrollaron ejercicios y formaciones para mejorar las operativas estratégicas, y para la construccion del relato comunicativo en sostenibilidad.

Shad, Guilera SA, y Atlantis, fueron las empresas socias de Light Mobility Cluster, que participaron de la autoevaluación. Por parte del Clúster Inmove by Railgrup participaron: Opsis Vision Technologies, Bable, Concentrol, Citsalp, AV Enginyers, Masats, Connectingbrains

Cabe resaltar que las empresas mencionadas completaron más del 70 % de la autoevaluación con la herramienta BIA, por ello, son consideradas como finishers del programa.

Principales áreas evaluadas en el diagnostico 

La herramienta  B Impact Assessment evalua el impacto positivo través de la complención de una serie de preguntas sobre las prácticas y resultados de la empresa en cinco categorias: 

• Gobernanza: la misión, la ética, la responsabilidad y la transparencia de la empresa
• Personal: la contribución al beneficio financiero, físico, profesional y social de los trabajadores
• Comunidad: el impacto de la empresa en sus grupos de interés externos (proveedores, distribuidores, la economía y la comunidad local)
• Medio Ambiente: la gestión ambiental general de la empresa
• Clientes: el valor que aporta la empresa a sus consumidores y clientes directos.

Finalmente, el resultado de la evaluación a las empresas, demostró diferentes beneficios, así como espacios de mejora en cada una de las áreas mencionadas. 

Ponencia de Motocard

La jornada finalizó con la ponencia de Pillar Calle COO de Motocard quién expuso los retos y beneficios que experimento la empresa durante el proceso de obtención de la certificación B.

La COO de Motocard, comentó que uno de los elementos claves para iniciar el camino del triple impacto, fue la implicación directa de dirección y la distribución de las tareas más importantes del proyecto B Corp, en diversos grupos de trabajo liderados por los responsables y directivos.

“La gestión corporativa es clave y muy importante. Estamos seguros de que el factor clave para desarrollar el proyecto B Corp y conseguir la certificación en 6 meses fue la involucración directa de dirección. Creamos diferentes grupos de trabajo liderados por Silvia Bach (CEO de la empresa) quién lidero la parte de la Gestión Corporativa, Berta Vilaseca, y yo, que me encargue de las tareas relacionadas con el personal, trabajamos intensamente en reuniones quincenales. Si no hubiésemos tenido esta presión positiva, a demás, de la implicación de la CEO, el proyecto B corp, se hubiese dilatado en el tiempo”

Pilar Calle agregó que la evaluación permitió a la empresa darse cuenta de que hasta ese momento no disponían de un proceso que ayudara a medir el impacto de las acciones que ya venían realizando a nivel social, personal y medioambiental, y que era el momento de empezar el cambio.

“Después del  resultado de la primera evaluación, nos hicimos la siguiente reflexión ¿Porqué no medimos todo nuestro impacto? Hasta ese momento, habíamos trabajado en varias acciones a nivel de reciclaje, pero no conocíamos el porcentaje de residuo que estábamos generando y tampoco el grado de Co2 que se estaba liberando”

Otros de los beneficios que consiguieron con la autoevaluación, fue activar ciertas políticas y procesos que hasta ese momento no se habían conseguido, vinculadas con la diversidad. En este sentido, Calle añadio que actualmente cuentan con un alto porcentaje de mujeres que ocupan diversos puestos de dirección.

“Para Motocard la diversidad es llevar a cabo las acciones de políticas del plan de igualdad que tenemos establecidos” 

La directora de operaciones de Motocard, finalizó su intervención expresando la satisfacción y la responsabilidad que conlleva ser la primera empresa certificada B Corp del sector.

“El 14 de diciembre, cuando recibimos el certificado B Corp, asumimos una gran responsabilidad que debemos mantener y hacer crecer generando comunidad”

Acerca de Light Mobility Clúster

Es la agrupación sin ánimo de lucro y con personalidad jurídica, que representa a toda la cadena de valor del vehículo de las dos ruedas y de la movilidad ligera. Reúne en la actualidad a +100 empresas asociadas, representando una facturación total superior a 900 millones de Euros, con más de 5.900 empleados y con un volumen de exportación del 85%.