Kaizen Institute: nuevo miembro de la comunidad Clustermoto (Mobility Clúster)

Milagros Tirado,

Kaizen Institute: nuevo miembro de la comunidad Clustermoto (Mobility Clúster)


Barcelona, 10 de Julio de 2020. 

La mayoría de las empresas aún operan de acuerdo con  viejos paradigmas organizacionales y necesitan llevar a cabo transformaciones disruptivas.

Kaizen Institute (KI, https://es.kaizen.com/), con presencia internacional, ofrece servicios de consultoría y capacitación para la mejora del rendimiento empresarial, la excelencia operativa y el crecimiento. Basado en las metodologías KAIZEN ™ Lean, ayudando a los clientes a lograr resultados innovadores y a construir una cultura de mejora continua sostenible.

Es especialista en la transformación estratégica a través de la mejora continua (personas) y la optimización y normalización de procesos (lean), también en los ámbitos de strat-to-action (estrategia), crecimiento, modelos de negocio... para conseguir el máximo nivel en la excelencia operacional.

KI busca la mayor eficiencia y puede actuar transversalmente en todas las funciones de la empresa (Dirección, Gestión, Producción, Logística y Transporte, Distribución, red y Operaciones, Ventas, Administración, Servicios -post venta, att. cliente-...).


¿Como ayuda Kaizen Institute a los  líderes a mejorar para lograr resultados disruptivos?

Implementando una Cultura de Mejora Continua, donde deben dominar las 3 Habilidades KAIZEN™:

  • Gestión Diaria con Resolución de Problemas.
  • Inculcar los comportamientos KAIZEN™ en todos los equipos para mejorar la forma en la que se gestiona el negocio.
  • Mejora del Flujo de Valor con KAIZEN™ Events
  • Mejorar los procesos comerciales siguiendo ciclos de KAIZEN™ Events con equipos de proyecto
  • Innovación Disruptiva con el Desarrollo Hoshin
  • Encontrar las principales iniciativas disruptivas vitales para transformar el negocio

 Cambiar a una Cultura de  Mejora Continua significa que los comportamientos deben cambiar y se debe  encontrar el tiempo para hacer KAIZEN™

La bandera KAIZEN™ es una demostración única del principio de participación de las personas. Si dibujamos una línea horizontal en cada nivel de gestión, se indica la distribución de tiempo deseada para Innovar, Mejorar y realizar Trabajo Estándar.

 

Además de las 3  habilidades, también es necesario los mejores sistemas y herramientas

Soluciones innovadoras personalizadas, en todas las áreas de la organización (fabricación, logística, mantenimiento, marketing, etc).

  • Herramientas Lean. Conjunto de herramientas para mejorar la Calidad, la Eficiencia y la Prestación de Servicios.
  • Crecimiento Exponencial. Conjunto de herramientas para mejorar Marketing y Ventas, Ideación y Desarrollo.


Fuente: Comunicación Kaizen Institute

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