Mayo 2025. Este mes hemos tenido la oportunidad de conversar con Guillermo Font, Director de Marketing de Galfer, quien se ha incorporado recientemente como nuevo miembro del Cluster. A continuación, os dejamos con la entrevista:
1) ¿Cómo y para qué nace Galfer? ¿Cuál es su misión y cuáles son sus valores fundamentales?
Galfer nació en 1952 en Barcelona con un objetivo claro: ofrecer sistemas de frenado de alta calidad, inicialmente para coches, posteriormente ya para motos y bicicletas. Nuestra misión es inspirar a los pilotos de motos y bicis a desafiar sus límites y disfrutar al máximo de su pasión por pilotar. Los valores que nos definen son la pasión por las dos ruedas, la fiabilidad de nuestros productos, nuestra experiencia, la innovación y la competitividad.
2) ¿Cómo describirías al equipo de Galfer? ¿Qué tipo de profesionales trabajan en la empresa y qué características los destacan?
El equipo de Galfer está formado por 120 personas, la mayoría trabajando en nuestra sede en Barcelona. Tenemos una combinación muy rica de profesionales técnicos, ingenieros, operarios altamente cualificados y perfiles jóvenes con visión de futuro. Aunque ya no es una empresa familiar en su gestión diaria, mantenemos valores familiares muy arraigados, combinados con una mentalidad profesional y orientada al detalle. Destacan por su compromiso, capacidad técnica y pasión por lo que hacemos.
3) ¿Qué importancia tiene la innovación para la empresa y cómo la aplican en su día a día?
La innovación es una pieza clave en Galfer. Tenemos un departamento de I+D muy activo, que trabaja estrechamente con los equipos de producción y también con pilotos y equipos de competición. Nuestra filosofía es llevar tecnologías de competición al usuario final, aplicando mejoras constantemente tanto en materiales como en procesos de fabricación. Cada producto nuevo, como nuestro reciente Floatech Road, nace de una idea y se traduce en pruebas reales en circuito antes de salir al mercado.
4) ¿Cuál es vuestra propuesta de valor? ¿Qué ofrece la empresa al sector de la movilidad y en qué se diferencia de sus competidores?
Ofrecemos productos de frenado de alta calidad, fabricados en España, con tecnología propia y un fuerte enfoque en la innovación y la seguridad. A diferencia de otras marcas, en Galfer controlamos todo el proceso de desarrollo y producción internamente, lo que nos permite adaptarnos rápidamente, garantizar trazabilidad completa y mantener un estándar de calidad muy alto. Además, nuestro compromiso con la competición, la sostenibilidad y la formación de nuevos talentos nos posiciona como una marca con propósito.
5) En términos generales, ¿cuál es el impacto que está generando la industria de la movilidad en España? ¿Podrías hablar sobre su impacto económico, social y medioambiental?
La industria de la movilidad en España está viviendo una transformación muy profunda, con impacto económico y tecnológico importante. Se está impulsando el empleo local, el desarrollo de proveedores nacionales y la adaptación a nuevas formas de movilidad más sostenibles. Socialmente, está abriendo nuevas oportunidades para los jóvenes y los emprendedores, y medioambientalmente, el foco está en reducir emisiones, optimizar recursos y fomentar un transporte más eficiente. Como fabricante nacional, estamos orgullosos de formar parte activa de este cambio.
6) ¿Cuáles son los proyectos y planes futuros de la empresa? ¿Cómo queréis posicionaros en el mercado y cuál es vuestro propósito a largo plazo?
Nuestro objetivo es seguir siendo referente en tecnología de frenado, tanto en el sector de la moto como de la bicicleta. Apostamos por el desarrollo continuo de nuevos productos que mejoren la seguridad y la experiencia de conducción. A largo plazo, queremos consolidar nuestra presencia internacional, manteniendo siempre nuestra esencia: productos innovadores, fabricados con los máximos estándares de calidad y excelencia, y con el usuario como centro.
7) ¿Por qué decidisteis uniros al Clúster de la Mobilitat Lliure? ¿Qué esperáis del ecosistema y qué aportaciones podéis ofrecer?
Nos unimos al Clúster porque creemos firmemente en el valor de colaborar y compartir conocimiento con otras empresas del sector. Queremos aportar nuestra experiencia en fabricación, innovación y competición, y al mismo tiempo, aprender de otros actores del ecosistema. Creemos que la movilidad del futuro se construye en equipo, y este tipo de iniciativas permiten avanzar de forma más ágil y coherente.
8) Por último, ¿Podrías mencionar una frase que defina vuestra cultura y empresa?
Brake like a pro
Damos una cálida bienvenida a Galfer y agradecemos su confianza en el ecosistema del cluster.
6 Mayo 2025
Mayo 2025. Con motivo de la Visita Cruzada organizada por Light Mobility Cluster hablamos y entrevistamos a Jordi Riera , CEO de Rieju. Aquí os dejamos con la entrevista:
Introducción y antecedentes
1. ¿Cómo comenzó la historia de Rieju, y qué motivó su creación?
La historia de RIEJU comenzó en 1934, cuando dos jóvenes emprendedores, Luis Riera y Jaime Juanola, decidieron crear algo diferente en Figueres, Cataluña. Comenzaron fabricando bicicletas, y después de la Guerra Civil, en 1942, evolucionaron hacia la fabricación de motocicletas. La motivación fue clara: contribuir a la movilidad de las personas en un momento donde los ...
17 Marzo 2025
Marzo 2025. El pasado mes hablamos y entrevistamos a Jordi Soriano , CEO de Neutra Motor, como nuevo miembro asociado al Clúster. Aquí os dejamos con la entrevista:
1) ¿Cómo y para qué nace NEUTRA MOTOR? ¿Cuál es su misión y cuáles son sus valores fundamentales? Neutra Motor nace en Molins de Rei (Barcelona) con la misión de fomentar la movilidad eléctrica infantil a través de motocicletas de trial diseñadas específicamente para niños. La idea surge de la necesidad de crear un producto de alta calidad, realmente adaptado a las exigencias del trial, que no existía hasta el ...
6 Marzo 2025
Marzo 2025. El pasado mes hablamos y entrevistamos a Eduardo Beitia , COO de Entecnia Consulting, como nuevo miembro asociado al Clúster. Nos impresionó la visión y los valores que representan y la innovación como eje de crecimiento empresarial. Aquí os dejamos con la entrevista:
1) ¿Cómo y para qué nace Entecnia Consulting? ¿Cuál es su misión y cuáles son sus valores fundamentales?
Entecnia nace en 2009 como resultado del cierre del centro de I+D de la división de frenos ZF-TRW en Pamplona.
Javier Sanz, director del centro en ese momento, decidió crear Entecnia con parte de su equipo técnico ...
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